Съвременото управление на здравните ресурси включва в себеси две основни направления - социално-икономическа структура за удовлетворение на здравните потребности на населението и съдържанието и формата на обслужване в здравия сектор...
Решенията в организацията се взимат както от отделните мениджъри, така и от определени групи – съвети, комитети, екипи, целеви и други групи. В този смисъл могат да се разграничат два основни подхода при вземането на решения: индивидуален и групов...
Роля на държавата в антикризисното управление. В условията на криза този въпрос е особено актуален. Основни причини за необходимостта от участие на държавните институции в регулирането на стопанството на макро- и микроравнище...
Същност на организационно-управленската структура и основни понятия
Линейна структура
Функционална организационна структура
Линейно - функционална структура
Нови организационно-управленски структури...
В началото на 20-ти век някои мениджъри, които искали да подобрят практиката на управление, започнали да си водят мислени бележки за своята работа. Тези мениджъри се вълнували от два основни въпроса...
Прилагането на последователни стъпки е само един метод но той не може да бъде приписван, а трябва да се създадат условия и процедури за действие в конкретните условия и производство. Някои стъпки могат да се поддържат едновременно...
В съвременното общество, основано на «икономиката на знанието» не може да се постигнат бързи темпове на растеж и по-голяма конкурентноспособност без създаването, разпространението и използването на полезно знание.