В днешния забързан и постоянно развиващ се свят, свят на разрастващи се икономики и проспериращи пазари, управлението на продажбите се явява като жизненоважна необходимост, за да може една фирма да се развива и успешно да отговаря на все...
1. Същност на понятието управление на конфликти 2. Същност на понятието управление на разрешаването на конфликти 3. Основни методи за разрешаване на конфликти 4. Преговорите – универсален метод за разрешаване на конфликти...
Конфликтът е следствие и отражение на противоположните или несъвместимите интереси. Винаги когато реализирането на единия интерес изключва възможността за осъществяването на другия интерес, се получава пресечна точка, която се изразява в противоборство..
От гледна точка разглеждането и коментирането на силните и слаби страни на двамата потенциални купувачи – българската компания “Х” и чуждестранната “У” и ако от мен зависеше съдбата на приватизационната сделка, бих се доверил на българската компания “Х”.
Критичния проблем е липсата на организация по работата на проекта и вземане на правилни инвестиционни и организаторски решения. Проблемът в случая си има своята обоснованост, решение, причини, симптоми и реалните проблеми.
Организационната култура може да бъде силна или слаба в зависимост от такива фактори като кохезията, ценностния консенсус и индивидуалната ангажираност с колективните цели.
Историческо развитие на управленската наука. Подходи в управлението. Организацията като обект на управление. Външна среда на организацията. Организационна култура...