Индивидуални методи за вземане на решение
9 стр.

Индивидуални методи за вземане на решение

Пред всеки ръководител ежедневно стоят множество проблеми за разрешаване. В неговите правомощия влиза правото на избор как да реши съответния проблем, какъв метод за вземане на решение да избере...
ivan40
0 0
Ролята на жената в управлението
7 стр.

Ролята на жената в управлението

Маргарет Тачър казва: "Всяка жена, която разбира проблемите около това как се върти едно домакинство, ще бъде по-близо до разбирането на проблемите за поддържане на една държава." Това са нейните думи през 1979 год., когато тя става пре
messi
0 0
Стил на ръководство
11 стр.

Стил на ръководство

В ежедневната работа пред всеки ръководител стои проблемът как да съгласува своите действия и действията на подчинените. Успехът в работата на мениджъра зависи от много обстоятелства: съдържанието на задачите и сроковете за тяхното решаване ...
dannyboy
0 1
Управленски умения на мениджъра
8 стр.

Управленски умения на мениджъра

Никой не учи мениджъра на това, как да се справя с хората. Успява да развива дейността на фирмите си на база личните си предприемаческите си качества, но колкото повече успява, толкова повече започва да се нуждаем от хора, на които да прехвърлим...
gecata_maina
2 0
Мотивация на човешките ресурси
12 стр.

Мотивация на човешките ресурси

Терминът "мотивация" произлиза от латинската дума "movere", означаваща "движа се". Три са факторите, определящи мотивацията: какво подтиква поведението; какво направлява това поведение; как то може да бъде поддържано.
cblock
0 2
Управленска стратегия
12 стр.

Управленска стратегия

Управленската стратегия на организацията е насочена към това как, с какви средства и по какви начини да се реализира нейната политика. При определянето на стратегия се изисква също анализ и съобразяване с околната среда на организацията...
emoto_92
4 0