Разработване на система за УЧР в хотелски комплекс
87 стр.

Разработване на система за УЧР в хотелски комплекс

Планиране на системата за управление на човешките ресурси. Особености на елементите на системата при процеса на планиране в туристическия отрасъл. Анализ и диагностика на външната и вътрешната среда...
Simonsita
39 2
Маркетингов анализ на макрообкръжаващата среда на фирма
11 стр.

„Маркетингов анализ на макрообкръжаващата среда на фирма”

Външната среда на организацията е съвкупност от такива фактори и институции извън организацията, които влияят и могат да влияят потенциално на нейната дейност и резултати от дейността.
messi
0 1
Същност и структура на SWOT анализа
59 стр.

Същност и структура на SWOT анализа

SWOT анализът е широко популярен базисен метод за стратегически ситуационен анализ, чрез който се разкрива и прогнозира положително или отрицателно влияние на факторите на външната среда върху фирмата, а също така и нейния вътрешен потенциал за...
lubega
0 1
Тенденции и особености в развитието на външната търговия на България с Италия преди присъединяването й към ЕС и след това
33 стр.

Тенденции и особености в развитието на външната търговия на България с Италия преди присъединяването й към ЕС и след това

Рефератът има за цел да запознае с тенденциите и особеностите в развитието на външнотърговските отношения между България и Италия в годините преди приемането на страната ни в ЕС и след това...
messi
8 1
Външната политика на франкските държави в ранното Средновековие VII IX век
5 стр.

Външната политика на франкските държави в ранното Средновековие (VII – IX век)

Образуване на франкската държава. Племенният съюз на франките е създаден още през III век по долината на р. Рейн. През IV в. Франките се разселват в Североизточна Галия като съюзници на Римската империя...
daniche90
4 1
Анализ на организационната структура на Надежда М ООД гр Бяла
8 стр.

Анализ на организационната структура на „Надежда – М” ООД – гр. Бяла

Актуалност на изследването Добрата организационна структура предвещава добри резултати и печалби. "Най-добрата структура" е тази, която по най-добър начин позволява на организацията ефективно да взаимодейства с външната среда, продуктивно и цел
guni92
28 1