Управлението на човешките ресурси е сложен процес за намирането на най-подходящите служители, тяхното обучение и мотивиране за ефективно изпълнение на организационните цели

В днешно време човешките ресурси се третират (определят) като най-важният и ценен ресурс на фирмата. Тъй като те са онова, което интегрира и задвижва всички останали. Те са адрекватната, мислеща, вътрешна променлива на организацията, онзи актив...

Мотивацията (мотивирането) на човешките ресурси може да се характеризира (определи) като: процес, основанията за който са в съществуването на неудовлетворени потребности на индивида, на хората.

Голямото разнообразие от дейности, които се включват в управлението човешките ресурси, може да доведе до илюзорното впечатление, че то е механичен сбор от самостоятелни техники за решаване на проблемите, свързани с хората в организацията.

Оценяването на човешките ресурси играе съществена роля в системата на тяхното управление.То предоставя необходимата информация за вземане на важ¬ни персонални решения: за набирането и подбора, за определяне на възнагражденията, за обучение, за планиране..

І. ВЪПРОС №1: Човешките ресурси /хората/ са най-ценен актив на фирмата, защото това са хората на умствения труд и е от изключително важно значение тяхното запазване...

Голямото разнообразие от дейности, които се включват в управлението на човешките ресурси, може да доведе до илюзорното впечатление, че то е механичен сбор от самостоятелни техники за решаване на проблемите, свързани с хората в организацията...

Управлението на човешките ресурси е основна функция на управлението. В най-общата му интерпретация то се свежда до управление на хората в трудовия процес, за да се постигнат целите, които поставя организацията...

Помощни материали по управление на човешките ресурси.

Голямото разнообразие от дейности, които се включват в управлението на човешките ресурси, може ла доведе до илюзорното впечатление, че та е механичен сбор от самостоятелни техники и решаване на проблемите, свързани с хората в организацията...