Международните отношения, външната политика и дипломация са система от необходими взаимоотношения и връзки, цели, задачи, принципи и практическа дейност. Тяхната основна цел е създаването на най-добри външни условия за укрепването и развитието на вътрешн

Една от най-важните бариери, които рано или късно ще се наложи да преодолява всяко малко предприятие, това е получаването на достъп до из-точници на финансиране.

Външната среда на предприемачеството се характеризира с фактори, независещи от личността на предприемача и включващи стратегията и такти-ката на неговата дейност.

Върху външната памет се съхраняват програмите и данните, които не са непосредственно необходими в изчислителният процес.

Процеса на вземане на управленски решения започва с възникването на някакъв проблем или идея и изисква съобразяване с промените на факторите от външната и вътрешната среда на организацията, като трябва да се отчете възможността ни за влияние върху тези

Стратегическото управление на компанията е насочено към бъдещето и включва постановката от цели, разработване на стратегията, определяне на необходимите ресурси и поддържане на взаимоотношения с външната среда, които позволяват реализирането на предвар

“Единственото нещо, което дава конкурентноспособност на организацията и единственото нещо, което е устойчиво

Управляването на дадена фирма или компания в днешно време е голямо предизвикателство за много собственици, ръководители и мениджъри поели риска да продължат да работят и да се развиват, особено в условията на икономическата криза, която през последните го

Основните проблеми, които настъпват при анализа на дейността на института и с които се заемат последователно анализаторите и маркетолозите, а в последствие се диагностицират и управляват от риск мениджмънта, са свързани преди всичко с анализа на външната

Стремежът да се внедри управление на човешките ресурси (УЧР) произлиза от необходимостта на организацията адекватно да реагира на външната заплаха от страна на ожесточаващата се конкуренция.