В условията на Световна икономическа криза всяка здравна организация е необходимо да направи безпристрастна обективна характеристика на обекта на своето управление...

Туристическото дружество, което ще бъде обект на моето изследване е курортен комплекс построен през 1987 година, разположен на територията на южното българско Черноморие. Комплексът се състои от четири хотела, два ресторанта и механа. капацитета на...

За да съществува всяка организация тя се нуждае от човешки ресурс. Набирането и подбора на персонал е процедура, която помага на служителите от Отдел "Човешки ресурси"...

І1. Увод(Кратко описание на организацията) 2. Описание на продукта 3. Мисия,цели и стратегия на „ФЛОРИНА – България” АД 4. Организационно управленска структура 5. Фактори на външната и вътрешната среда 6 Комуникационен процес...

Конфликтите в организацията са едни от най – често срещаните конфликти, които изобилстват в икономическия живот и деловата сфера. Това е така, защото потребностите...

В развитието на управленскaта наука са правeни редица периодизaции. Една от нaй-сполучливитe е направена от М. Мескон, М.Альберт и Ф. Хедоури. Спорeд тях могат да бъдaт посочени няколко управленски школи и периoдът, през който тe функциoнират...

Мотивацията е съвкупност от сили, които подтикват хората да се държат по определен начин. Някои служители в организацията работят с най- голямо усърдие, други полагат точно толкова усилия, колкото да не правят лошо впечатление на околните...

Организационно-управленска структура и взаимодействието на ръководителите в нея по примера на "Ем Си" ЕООД...

Организацията на управлението е въпрос, с който се занимава всеки ръководител в икономиката. Организацията трябва да е изградена така, че системно да изоставя утвърденото...

Външната среда е съвкупността от външни условия и ограничения, в които организацията функционира. По този начин външната среда се превръща в източник на смущаващи въздействия върху стопанската дейност на организацията и на проблеми за нейните мениджъри...