Какво ще бъде общото и какво различното в процеса на разработване на стратегии в следните организации:голяма многонационална нефтена компания, верига магазини за хранителни стоки, градска болница, държавен и частен университет.

Същност на swot анакиза и пример. SWOT aнализът съставя в себе си изводите от стратегическите анализи на вътрешната и външната среда за определяне на силни и слаби страни на организацията, както и външните възможности и заплахи...

Управление на малкия и средния бизнес(Бизнес Предприемачество). Малките и средните предприятия – предпоставка за развитие на предприемачеството. Същност, роля и значение на малкия бизнес. Характеристика и предимства на малкия бизнес...

Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър, е да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него.

Манипулация може да бъде осъществена на няколко равнища - индивидуално, групово, национално.

Основна структурна единица на организациите на бъдещето са екипите и това определя необходимостта от развитието на концептуално нови управленски подходи за проектиране на ефективно човешко взаимодействие.

Управленският подход изразява позицията, гледната точка на субекта на управление и дава насочеността в развитието на управленския процес. Той определя и начина на управление на системите.

Основна част от управлението във всяка организация е координирането на нейните дейности и насочването на усилията на членовете към постигане на целите й. Затова ръководителят на организацията трябва добре да мотивира членовете на организацията.

Същността на работата и на нейната организация е интересувала ръководители, икономисти и социални изследователи...

Между понятията ръководител /мениджър/ и лидер има голяма разлика. Лидерството е част от управлението, но да си ръководител или мениджър не означава непременно да си лидер.