Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър, е да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него.

Същност на swot анакиза и пример. SWOT aнализът съставя в себе си изводите от стратегическите анализи на вътрешната и външната среда за определяне на силни и слаби страни на организацията, както и външните възможности и заплахи...

Какво ще бъде общото и какво различното в процеса на разработване на стратегии в следните организации:голяма многонационална нефтена компания, верига магазини за хранителни стоки, градска болница, държавен и частен университет.

Цели, структура, ръководство и управленски решения на "Интертайм Континентал" АД гр. София.

1. Организирането като управленска функция 2. Същност на организационно-управленската структура 3. Проектиране на формална организационна структура 4. Вертикална организационно-управленска структура...

Курсова работа на тема "Прогнозиране на външната среда на предприятието". Разглеждат се критичните промени във външната среда и техники за прогнозиране на тези промени. Материалът съдържа и профил на фирма.

Управлението на персонала е сложен процес, който се обуславя от обхвата на съвкупните вътрешни и външни фактори, имащи основно значение за дадения отрасъл или предприятие.

Вземането на решение е интегрална част от задължението на мениджъра. Едно решение е обикновено избор между множество алтернативи. Колкото по-високо се изкачва човек в йерархията, толкова по-равностойни стават плюсовете и минусите между алтернативите.

Дистрибуцията представлява съвкупност от дейности, упражнявани от независими организации, събрани с цел да осъществяват съвместно придвижване на продукта от производителя до потребителя...

ВЪВЕДЕНИЕ - качеството в съвременни условия. Качеството като фактор за успех (качество и конкурентноспособност). Качеството като начин на живот...