Материали 31-40 от 10

Мотивация на човешките ресурси 12 стр.

Мотивация на човешките ресурси

Терминът "мотивация" произлиза от латинската дума "movere", означаваща "движа се". Три са факторите, определящи мотивацията: какво подтиква поведението; какво направлява това поведение; как то може да бъде поддържано.
cblock
0 2 0
Обучение и мотивиране на служителите 11 стр.

Обучение и мотивиране на служителите

Интересът на организациите към обучението и мотивирането на човешките ресурси има своите дълбоки причини в някои особености на съвременната икономика: увеличаваща се конкуренция между организациите...
loli
0 0 0
Стил на ръководство 11 стр.

Стил на ръководство

В ежедневната работа пред всеки ръководител стои проблемът как да съгласува своите действия и действията на подчинените. Успехът в работата на мениджъра зависи от много обстоятелства: съдържанието на задачите и сроковете за тяхното решаване ...
dannyboy
0 1 0
Обучение на персонала Методи на обучение 11 стр.

Обучение на персонала. Методи на обучение

В съвременната и сложна среда вече не е необходимо да се спори дали дейностите по обучението и развитието на кадрите са лукс, които могат да си позволят само големите организации и то в периоди на преуспяване...
mOn
3 1 0
Длъжностна характеристика на служителя 11 стр.

Длъжностна характеристика на служителя

Трудовите стандарти са един от обективно необходимите елементи на управлението на всяка една производствена или непроизводствена система. Те стоят в основата на изграждането и функционирането на конкретната организация на труда на системата.
ivan40
3 0 0
Етапи в развитието на управленската мисъл 11 стр.

Етапи в развитието на управленската мисъл

На първото световно промишлено изложение в Кристъл Палас в Лондон през 1891г. САЩ се явява с продуктите на американската система за манифактура. Новото в тази система е стандартизацията и взаимозаменяемостта на частите в произвежданите продукти...
mOn
9 0 0
Етапи на процеса на изработване на управленски решения 10 стр.

Етапи на процеса на изработване на управленски решения

Взимането на решения не е някаква точно определена процедурата е процес от следващи един след друг етапи. В повечето от случаите се преминава през няколко етапа, които позволяват на мениджърите да обмислят добре проблема и да разработят алтернативни...
loli
0 0 0