Всяко действие на един икономически субект е продиктувано от някаква вътрешна сила, наречена мотивация. Тя е разковничето на успеха във всяко начинание на човека...

Терминът „мотивация” произлиза от латинската дума „movere”, означаваща „движа се”. Три са факторите, определящи мотивацията: какво подтиква поведението; какво направлява това поведение; как то може да бъде поддържано.

До момента са извършени основни дейности като реновиране на обекта, водоснабдяване, подмяна на вътрешни инсталации, изграждане на нови (противопожарна и отоплителна), подготовка за полагане на нови настилки и мазилки...

Преди 70г. Бърнард, в ролята си на висш мениджър на компания, а впоследствие и на управляващ собственик, е имал отговор на въпроса каква е работата, която ръководителят трябва да извършва. Кой е Честър Бърнард...

Първото умение, което трябва да притежава способният мениджър, е да може да подбере най-подходящите хора, които да работят с него.

Същност на swot анакиза и пример. SWOT aнализът съставя в себе си изводите от стратегическите анализи на вътрешната и външната среда за определяне на силни и слаби страни на организацията, както и външните възможности и заплахи...

Формиране /изграждане/ на сплотени, ефективно действащи екипи и тяхното мотивиране.

Анализът и проектирането на длъжностите заедно с определянето на заплатите са два съществено важни елемента на управление на човешките ресурси в организацията.

Конфликтът, това е един неизбежен феномен във всяка една организация. Той съпътства опитите за постигане на синхрон между различните индивиди и групи от индивиди, заети в организацията, както и постигането на....

Анализът на външната среда преминава през няколко етапа, които позволяват да се направи цялостна оценка на характера на външната среда на БО. Тези етапи са следните......