Организационно-управленска структура и взаимодействието на ръководителите в нея по примера на "Ем Си" ЕООД...

В развитието на управленскaта наука са правeни редица периодизaции. Една от нaй-сполучливитe е направена от М. Мескон, М.Альберт и Ф. Хедоури. Спорeд тях могат да бъдaт посочени няколко управленски школи и периoдът, през който тe функциoнират...

Една от основните задачи на съвременното управление на човешките ресурси е създаването на такава работна среда, която да съдейства за постигане на целите на организацията. В тази насока съществено значение има мотивацията...

Външната среда е съвкупността от външни условия и ограничения, в които организацията функционира. По този начин външната среда се превръща в източник на смущаващи въздействия върху стопанската дейност на организацията и на проблеми за нейните мениджъри...

Организация: наличие най-малко двама души. Наличие най-малко на една цел. Наличие на членове, които работят за достигане на обща цел. Организацията може да се разгледа като: система, равнище на организираност и т.н...

Организацията на управлението е въпрос, с който се занимава всеки ръководител в икономиката. Организацията трябва да е изградена така, че системно да изоставя утвърденото...

Конфликтите в организацията са едни от най – често срещаните конфликти, които изобилстват в икономическия живот и деловата сфера. Това е така, защото потребностите...

Стратегическо планиране в организацията. Етапи и реализация на стратегията...

За да съществува всяка организация тя се нуждае от човешки ресурс. Набирането и подбора на персонал е процедура, която помага на служителите от Отдел "Човешки ресурси"...

В условията на Световна икономическа криза всяка здравна организация е необходимо да направи безпристрастна обективна характеристика на обекта на своето управление...