Взаимоотношенията между ръководител и подчинен са сложни процеси, протичащи в организацията. Ударението не може да се сложи върху, която и да е от двете страни понеже резултатите са свързани с тях. и все пак акцента пада върху ръководителя.

Взимането на управленско решение е сред най – важните елементи на управленския процес. Тъй като субектите на управление осъществяват редица функции, то може да се каже, че между управленското решение и управленските функции има двупосочна...

Същност на организацията. Формални и неформални огранизации. Общи характеристики на сложните организации...

Управлението на организациите, независимо на какво равнище се намират те обхваща в най-общ план структура, технология и механизъм. Структурата определя рамката и "скелета" на управлението на организацията...

Съществуват няколко начина, или правила за мотивиране на персонала в организацията, като обаче при тяхното прилагане е необходимо съобразяване с ...

След края на втората световна война японската икономика преживява радикално преустройство. Важно за нейното развитие е решението на съюзниците /по-скоро на американското правителство/ да отменят забраната за съществуването на крупни японски предприятия.

Описва методите за инвестиционно бюджетиране, видовете инвестиционни проекти, паричните потоци и др.

Тема за държавен изпит 2008 - тема 4 - Комуникации в управлението

Основи по маниджмънт -същност, планиране, организиране.

Реферат на тема "Организационни конфликти". Използван е учебника по Организационно поведение за МВБУ- Ботевград.