Той е последната фаза от процеса на управление и с него се установява доколко този процес се осъществява правилно...

Конфликтът е част от ежедневието ни. Той провокира, нарушава спокойния ход на събитията и мислите ни, обръща установеното течение на нещата......

Понятието мениджмънт е навлязло широко в живота на съвременния човек. То е приложимо във всички структури функциониращи в условията на пазарна икономика...

Всяко действие на един икономически субект е продиктувано от някаква вътрешна сила, наречена мотивация. Тя е разковничето на успеха във всяко начинание на човека...

Основна цел на мениджмънта е да подтиква хората да работят напрегнато и ефективно. това е невъзможно да се осъществи практически без прилагане нацеленасочени действия за тяхната мотивация.

Въвеждаща лекция за изясняване на предмета, необходимостта и целите на набирането на човешки ресурси в една организация, като съдържа описание на самият процес, преминавайки през стъпките на набиране на човешки ресурси....

Същност на организацията. Формални и неформални огранизации. Общи характеристики на сложните организации...

В течение на десетилетия в науката и практиката на управление за водещ се приема функционалният подход. Изпълнението на поредица от операции осигурява решаването на една или друга задача ...

Контролирането е управленска функция, чрез която мениджърът определя степента на съответствие между текущото и желаното, залегнало в плана състояние във всеки момент и предприема корекции в работата, когато се установяват недопустими...

Стратегическото управление се разглежда като съвременен подход за планово ръководство на бизнеса, който определя бъдещето му развитие чрез дългосрочно приспособяване на стопанството към динамичните промени на факторите на външната и втрешната бизнес..